Kajsa Sandberg är HR-chef på Strängbetong med 1 200 anställda på 12 orter. Hon fungerar ofta som bollplank åt chefer som har funderingar kring sin roll vid sjukskrivningar. Vilka frågor bör man ställa till den anställda? Vad ska bekostas av arbetsgivaren och hur mycket ska man lägga sig i?
– Det är sällan bara en faktor som leder till en utbrändhet. Det kan handla om jobb, privatliv och familj. För att kunna göra en bra rehabiliteringsplan måste vi få hela bilden och då är det viktigt att även våga ställa de svåra frågorna, säger hon.
Strängbetong tar sitt rehabiliteringsansvar på allvar. I en färsk medarbetarundersökning fick öppenhet och respektfullt klimat – faktorer som bäddar för ett bra arbete kring arbetsmiljö och hälsa – högsta betyg.
– Som chef måste du visa att du lyssnar. Du ska också ha en positiv inställning till att din medarbetare kommer tillbaka till jobbet. Sedan krävs regelbundna uppföljning för att se att allt funkar. Om det inte gör det måste arbetsuppgifter eller arbetstider justeras, så att det känns okej.
Strängbetong jobbar mycket med chefernas attityder. Det ska vara okej att säga att man inte mår bra utan att behöva känna att man ses som besvärlig.
– Våra chefer ska företräda ett ledarskap som företräder oss. Sedan har jag full respekt för att man kanske inte vill prata med sin närmaste chef, men då kan man börja med en facklig representant eller kollega.
Att berätta att hälsan sviker kan självklart vara svårt, men Kajsa Sandberg tror att det underlättar förståelsen om du väljer att tala om varför du inte presterar på topp.
– Att en kollega går tidigare, kommer senare och inte presterar som vanligt kan irritera arbetskamraterna om de inte vet vad det beror på.
