Hoppa till huvudinnehåll
Fackligt

Regionernas favoriter till ordförandeposten

Här är de personer som Unionens regionstyrelser skulle vilja se i förbundets topp, efter kongressen i oktober, och här berättar kandidaterna vad de skulle jobba för om de skulle bli valda.
Ola Rennstam, Anita Täpp Publicerad 8 september 2015, kl 10:29

Jag saknar identifikationen

Vem: Theres Sysimetsä, 37, Stockholm.
Bakgrund: Organisationen Stockholms ungdom. Ledamot av regionstyrelsen Unionen Stockholm.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Det är roligt att vi är störst, bäst och vackrast, men jag saknar identifikationen. Det svårt att känna samhörighet, där har jag har en del bra idéer. 

Vad kan du tillföra ledningen?
– Just att föra upp de frågorna på agendan, och att se till att vi vågar ta mer ideologiska diskussioner. Att medlemmarna inte bara betalar sin avgift varje månad utan att man också är med i facket på grund av ett engagemang.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Almega ifrågasätter kollektivavtalets varande. Hur möter vi upp det bäst? Vi måste fundera på hur och varför vi jobbar fackligt.
 

Stärk de förtroendevalda

Vem: Anette Hellgren, 56, Trollhättan.
Bakgrund: Tidigare klubbordförande på Saab Automobil i Trollhättan och ledamot av förbundsstyrelsen. i dag ombudsman på Unionen.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Medlemmarnas vardagsfrågor, och att förbättra villkoren för  förtroendevalda. Man ska kunna kombinera den rollen med ett jobb.

Vad kan du tillföra ledningen?
– Min erfarenhet och bakgrund från industrin och från tjänstesektorn, och självklart erfarenheterna från tiden som klubbordförande på Saab.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Avtalsrörelsen. Det finns många frågor att ta tag i, som att stärka den lokala fackliga förankringen som har varit ett medvetet mål tidigare. Tappar vi den kopplingen blir det tufft.

 

Vi måste bli kaxigare

Vem: Martin Johansson, 48, Stockholm.
Bakgrund: SAS, ledamot av förbundsstyrelsen. Ordförande för Unionens a-kassa.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Att vi blir lite kaxigare. Hellre göra fel än inget alls. Att våga släppa loss ger kraft i organisationen. 

Vad kan du tillföra ledningen?
– Jag har varit med länge och är en person som litar på människor. Många säger att jag är tydlig och lätt att förstå.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Vår trovärdighet hänger på om vi lyckas se till att alla medlemmar kommer in i de system vi har skapat och att vi inte får ett A- och ett B-gäng. Arbetsgivarsidan får ta sig i kragen och bekänna färg när det gäller pensionsfrågan och likabehandling. Tidigare avtalsrörelser har det bara pratats lön – denna gång tror jag att det kan bli mer av exempelvis arbetstid.
 

Jag är driven och pragmatisk

Vem: Victoria Kirchhoff, 47, Malmö
Bakgrund: Klubbordförande på Egmont, ledamot av förbundsstyrelsen.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Ungdomsarbetslösheten är en fråga som ligger mig varmt om hjärtat, vi måste få till en lösning som håller över tid. Det är delvis en avtalsfråga att inte begränsa för ungdomar att komma ut i arbete. Får vi inte får bukt med den kan den svenska modellen vara hotad.

Vad kan du tillföra ledningen?
– Jag är driven men pragmatisk, vill hela tiden framåt, utveckla och göra bättre.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Vi måste växa och bli ett förbund som vågar lite mer och utvecklar den facklig verksamhet.
 

Jag är en strategisk visionär

Vem: Martin Linder, 41, Sollentuna.
Bakgrund: Unionens andre vice förbundsordförande. Tidigare klubbordförande på AB Volvo.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Vi ligger rätt i frågor som psykosocial arbetsmiljö, det gränslösa arbetslivet, kompetensutveckling och lönepolitik. Men vi kan förbättra vår näringspolitiska roll i utvecklandet av ett hållbart och konkurrenskraftigt näringsliv som skapar fler och bättre jobb.

Vad kan du tillföra ledningen?
– Under 20 år har jag samlat på mig en gedigen facklig bakgrund på lokal, nationell och europisk nivå. Jag är strategisk och visionär och har en tydlig facklig kompass.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Avtalsrörelsen. Att alla medlemmar får en reallöneutveckling och att få in flexpensionen i alla avtal.
 

Erfarenhet, kunskap, trygghet

Vem: Peter Hellberg, 46, Stockholm.
Bakgrund: Unionens förste vice förbundsordförande. Tidigare klubbordförande på IBM.

Vad skulle du jobba för inom förbundet om du blir vald?
– Vi måste underlätta möjligheten att vara förtroendevald. Vi talade om det på förra kongressen, men där har vi inte nått ända fram. Det andra är att förena storleken och styrkan i Unionen med en känsla av att förbundet är nära mig som medlem. 

Vad kan du tillföra ledningen?
– Jag har suttit i ledningen ett tag och kan tillföra erfarenhet, kunskap och trygghet. Jag kan frågorna och förstår vad som är viktigt i förbundet. Jag gillar
att lyssna in olika åsikter i förbundet och utifrån det hitta lösningar och rätta vägen framåt.

Viktigaste frågan under kommande kongressperiod?
– Avtalsrörelsen, och att hitta sätt att genomföra flexpensionen, det är en uppgift som blir väldigt viktig.

Fackligt

Så jobbar Unionen för bättre arbetsmiljö på apoteken

Mindre ensamarbete, bättre kollektivavtal och lokala diskussioner om schemat. Så jobbar Unionens klubbar vidare med arbetsmiljön på apotekskedjorna.
Elisabeth Brising Publicerad 23 april 2024, kl 14:34
Stephanie Nielsen vid en medicinhylla.
Unionens ombud - däribland Stephanie Nielsen, klubbordförande på Kronans apotek - tar olika initiativ för att minska ensamarbete, förbättra kollektivavtal och diskutera optimala scheman på apotekskedjorna. Foto: Henrik Witt.

Kollega har rapporterat om kritik från Unionens fackliga mot bemanningen och arbetsmiljön på Apotek Hjärtat, Apoteket AB och Kronans apotek. Men vad gör riksklubbarna själva för att få arbetsgivarens öra?

Sagt upp arbetstidsavtal och stoppat ensamarbete

På skärtorsdagen förra året sa Unionen och Sveriges Farmaceuter upp sitt lokala arbetstidsavtal med Apotek Hjärtat för att markera mot brister i schemaläggningen. 

Lena Svensson.
Lena Svensson. Foto: Anna-Lena Lundqvist.

Enligt Lena Svensson, riksklubbordförande på Apotek Hjärtat, driver Unionen på för en dialog mellan arbetsgivaren och lokala ICA-handlare om att anpassa öppettiderna på apoteken vid Maxienheterna för en bättre arbetsmiljö. 

– Anpassa helgerna till öppettider klockan 08:00-20.00 så får anställda en helt annan återhämtning och det blir en bättre bemanning i veckorna, säger Lena Svensson. 

Hon vill också se möjlighet till fyra veckors sammanhängande sommarsemester för den som vill ha det. 

– Vilket vi idag inte får på många apotek, säger hon. 

Stress till följd av hot, trakasserier och rån är också faktorer som påverkar apoteksanställda negativt. Men det är arbetsmiljöfrågor som Lena Svensson tycker fack och arbetsgivare lyckats förbättra ihop.  

– Ensamarbete har vi dragit mycket i från fackligt håll och det finns nästan inte i dag, säger hon. 

Förhandlar om bättre semestervillkor

På Apoteket AB arbetar Unionens fackliga mycket med stöd i semesterplanering och lönerevision. De deltar också i ett nytt projekt för att locka och behålla personal. 

per_skoglund
Per Skoglund.

– Utöver det får vi släcka bränder när våra medlemmar hör av sig och behöver hjälp att lösa olika frågor. Vi har varje vecka olika slags förhandlingar, säger Unionens riksklubbordförande Per Skoglund. 

Klubben har ett tätt samarbete med Akademikerföreningen och de gör gemensamma medlemsundersökningar om arbetsmiljön. 

Per Skoglund tycker det är positivt att facket fått igenom nya skarpare skrivningar kring semesterrätt i kollektivavtalet. 

Men ni har bara rätt till tre veckor i följd på sommaren?

– Nja, det stämmer förvisso delvis men endast om det inte alls är möjligt att bevilja fyra veckor. Det gjordes en justering i kollektivavtalets text för något år sedan som ökat möjligheten till fyra veckors sammanhängande semester. 

Kan man inte ändra antalet veckor till fyra i kollektivavtalet i nästa avtalsförhandling?

– Jo, gärna. Frågan har funnits med som krav i de senaste avtalsrörelserna. Men det är inte så lätt att komma överens med vår motpart. Arbetsgivarna ger inget utan att få något och motkravet har vanligen handlat om att de vill plocka bort de extra semesterdagarna som medarbetarna enligt vårt avtal får från 40 respektive 50 års ålder.

Hoppas fler ber om hjälp med arbetsmiljön

Stephanie Nielsen. Foto: Henrik Witt.

Stephanie Nielsen på Kronans apotek har, liksom de andra två riksklubbordföranden, berättat för Kollega om rädda medlemmar som ibland inte vågar ta förhandlingshjälp av facket. 

I de fallen tar de förtroendevalda ändå upp sakfrågan med arbetsgivaren högre upp i organisationen. Riksklubben har också gjort undersökningar om arbetsmiljön. 

Unionens klubbordförande tycker det är viktigt att cheferna i företaget får tydliga riktlinjer om att man vill att upplevda problem ska diskuteras ute på apoteken.

– Att vi lyfter upp frågor och vågar diskutera dem öppet för att komma till de bästa lösningarna. Historiskt kanske man fått veta att man ska hålla det nere och göra sitt jobb, säger hon. 

Har du något positivt exempel på när ni lyckats lösa arbetsmiljöproblem?

– Nyligen hade vi ett ärende där vissa medarbetare tyckte att de fått ett orättvist schema och de hade problem i arbetsgruppen. Men när de var raka gentemot fack och regionchef kunde vi påkalla en arbetsmiljökartläggning och reda ut problemen.