Hoppa till huvudinnehåll
Jämställdhet

Vart fjärde företag struntar i diskrimineringslag

Sedan jämställdhetslagen byttes ut mot den mindre stränga diskrimineringslagen har andelen lönekartläggningar minskat drastiskt. Mer än en fjärdedel av företagen har trots lagkrav struntat i att genomföra lönekartläggning under de senaste tre åren, enligt en ny rapport från Unionen.
Linnea Andersson Publicerad 25 mars 2014, kl 09:06

- Det största problemet är att metoden med lönekartläggning fortsätter att minska. Det är den enda metod man har för att se om en löneskillnad endast är oförklarad eller diskriminerande. Det är inte förvånande att kartläggningarna minskar, vi har varit oroliga för det ända sedan lagändringen gjordes och tror att det var ett misstag, säger Unionens ordförande Cecilia Fahlberg.

I dag gör ungefär vart tredje företag en årlig kartläggning, jämfört med fler än hälften för fem år sedan. Unionen vill därför se en återgång till de strängare krav som fanns i jämställdhetslagen fram till 2008, med årliga krav på lönekartläggningar, i linje med den riksdagsmajoritet som förra sommaren röstade för att skärpa lagstiftningen. Men regeringen har inte agerat på omröstningen.

Problemet med att endast genomföra kartläggning vart tredje år är enligt Cecilia Fahlberg att man inte får någon rutin på det. Personal byts ut och man måste starta från ruta ett varje gång.

Den oförklarade löneskillnaden mellan kvinnor och män ligger i genomsnitt på 6,1 procent och har endast minskat med 0,2 procent sedan föregående år. Allra störst är skillnaden (9,6 procent) mellan tjänstemän i privat sektor. Att löneskillnaden är så stor mellan just privata tjänstemän tror Cecilia Fahlberg beror på att det är en väldigt stor bredd i befattningar och att alla mellanchefer inte fångas upp i statistiken.

Enligt undersökningen upptäcks och åtgärdas osakliga löneskillnader på vart fjärde företag som genomför lönekartläggning. Cecilia Fahlberg tror dock att det är lättare att upptäcka skillnader på företag som har kollektivavtal och en aktiv fackklubb.

- Rapporten visar att det i hög utsträckning är fackklubbarna som initierar att det görs lönekartläggningar. Dessutom är fackklubbarna med i löneförhandlingarna och våra förtroendevalda sitter med i kollektivavtalsförhandlingarna där det handlar om vilka överenskommelser vi gör för hur lönen ska sättas, till exempel att man ska omfattas av en lönerevision även som föräldraledig.

Unionen har krav på årlig löneanalys eller löneöversyn i flera av sina avtal, till exempel i teknikavtalet som är Unionens största avtalsområde. Dessutom har man krävt skrivningar om lönekartläggning och löneöversyn i nästan alla avtal, dock utan resultat.

Även om man inte kan bortse från det "gnetarbete" som lönekartläggningar innebär, tror Cecilia Fahlberg att man kan bidra till jämställda löner genom att se till att det blir fler kvinnliga chefer, att det finns föräldravänliga arbetsplatser och att kvinnor och män återfinns inom alla yrken och befattningar på arbetsmarknaden.

- Nu har vi en het arbetsmarknad för ingenjörer och yrken inom IT-branschen och det är viktigt att man söker sig till yrken där man kommer få hjälp av marknadskrafterna.

- Sedan borde tjejer tuffa till sig lite och begära hög ingångslön.

Kartläggning av löner

  • Enligt diskrimineringslagstiftningen som kom 2008 ska samtliga företag genomföra lönekartläggningar minst vart tredje år.
  • Företag med 25 anställda eller fler är dessutom tvungna att införa en handlingsplan för att komma till rätta med eventuella löneskillnader.
  • Den tidigare jämställdhetslagen var strängare och krävde årliga lönekartläggningar från företag med tio eller fler anställda.
     
  • Undersökningen har gjorts på 1 000 företag där Unionen har klubbar och svaren kommer från klubbföreträdare. Svaren speglar situationen på företagen under 2013 och genomfördes i januari i år.
Jämställdhet

Kvinnor missgynnas under föräldraledighet

Var tredje kvinna har känt sig missgynnad av sin arbetsgivare under sin föräldraledighet. Det visar en undersökning som Unionen har låtit göra.
Publicerad 8 mars 2024, kl 06:01
Till vänster en hög med mynt, till höger en föräldraledig mamma med sitt barn.
Jämställt var det - inte - här. Var tredje kvinna upplever lönemässig diskriminering i samband med föräldraledighet. Det visar en undersökning från Unionen och Novus. Foto: Colourbox/Martina Holmberg/TT.

Vad krävs egentligen för att ett arbetsliv ska vara föräldravänligt? Den frågan har Unionen, med hjälp av Novus, ställt till drygt 1 000 tjänstemän i privat sektor som har barn mellan 0–11 år. Svaren visar att det mest avgörande för att arbetslivet ska fungera med att vara förälder är en chef som har förståelse och en positiv inställning till föräldraskap och arbetsliv.

Undersökningen visar att jämställdheten på svensk arbetsmarknad har en bit kvar. Var tredje kvinnlig tjänsteman uppger att hon på något sätt ha blivit missgynnad av sin arbetsgivare under sin föräldraledighet. 
Många anser vidare att de inte fått tillräcklig kompetensutveckling, att de gått miste om chans till befordran eller att man blivit tilldelad sämre arbetsuppgifter på grund av sin föräldraledighet. 

Lönekartläggning nyckel till jämställdhet

Svaren visar även att många av de tillfrågade kvinnorna inte ingått i den årliga lönerevisionen. Det är allvarligt, anser Unionens förbundsordförande Peter Hellberg.

− Vi har haft ett förbud mot missgynnande av föräldralediga i snart 20 år, men fortfarande är det här något som drabbar tjänstemän, det är inte okej, säger han och fortsätter:

− Många känner sig missgynnade lönemässigt, att man har halkat efter i löneutvecklingen I många av våra kollektivavtalsskrivningar är det bestämt att man ska ingå i lönerevisionen. Om det är under ett sådant avtal, då bryter man mot det,

Enligt Unionens är de årliga lönekartläggningarna en viktig nyckel för att komma till rätta med oskäliga löneskillnader.

− Det är alldeles för många arbetsgivare som inte gör de här årliga lönekartläggningarna som det faktiskt finns lagkrav på. En tredjedel av lönekartläggningarna visar på osakliga löneskillnader som då rättas till. Vår erfarenhet visar att när man väl upptäcker löneskillnaderna och får diskutera det så brukar det faktiskt rättas till. Lönekartläggningar gör verkligen skillnad, säger Peter Hellberg.

Unionen arbetar aktivt för att det måste bli tydligare konsekvenser för företag som inte genomför lönekartläggningar.

− Idag är uppföljningen från myndigheter och Diskrimineringsombudsmannen för sällan förekommande, och sanktionerna för små. Då blir det inte några incitament för arbetsgivarna att följa lagen som vi ser det, och det måste det bli en förändring på, säger Peter Hellberg.

Text: Sylvester Löfström