- Vi har just haft styrelsemöte och där rådde delade meningar om behovet av att spara, när man gör 30 miljarder i vinst. Många tycker att det är märkligt att man vill spara på personer. Det är inte särskilt verkningsfullt, säger Bengt Fogelberg.
Det var i tisdags som Ericsson specificerade var man vill göra personalneddragningar. I Kumla försvinner 200 jobb, och i Sundsvall 90.
Samtidigt som Ericsson nu ska skära ned antalet tjänster har man ett rekryteringsbehov på andra håll i företaget. Till viss del fylls det med konsulter.
- Många konsulter kommer också att försvinna i besparingarna. På vissa enheter har man 70-80 procent konsulter. Det är varken normalt eller naturligt, men det är ett sätt för företaget att ta ansvar, för det handlar om enheter som man vet kommer att läggas ned.
Helt kommer man inte ifrån konsulterna.
- Det har ju blivit så att det är svårt att hitta personal som är lika bra. Trots att man annonserar i månader har man inte fått napp, säger Bengt Fogelberg.
De fackliga företrädarna har krävt att all konsultverksamhet ska prövas noga. De kontrollerar också att konsultföretagen har kollektivavtal.
När Ericsson nu drar ned kommer de som sägs upp att erbjudas omställningsstöd. Tidigare har Ericsson använt sig av TRR, Right och Antenn, med stor framgång.
- Jag tror att det är 90 procent som har fått ett jobb som är minst lika bra som det de hade på Ericsson, säger Bengt Fogelberg.
Förutom de 200 anställda, främst inom produktionen, som berörs i Kumla och 90 anställda i Sundsvall, hoppas Ericsson locka ytterligare 700 i leveransverksamheten att anta ett frivilligt erbjudande att lämna företaget.
Kumla drabbades hårt också vid stålbadet som Ericsson genomgick 2001-2004. Då gick företaget från 120 000 anställda globalt till 53 000.
- Folk hade en otrolig tilltro till Ericsson. Sedan gick luften ur. Det var inte Ericssons fel. Visst kan man tycka att ledningen borde ha förstått att det inte bara kunde fortsätta uppåt. Men det var inte Ericsson som gick dåligt. Det var operatörerna som inte hade råd att göra fler investeringar, säger Bengt Fogelberg.
Han menar att det trots alla neddragningar och besparingar de senaste tio åren finns en stolthet bland de anställda över företaget.
- Jag tror att de anställda tycker att det är ett bra företag. Och det är det, det får man inte glömma.
