Hoppa till huvudinnehåll
Jämställdhet

Att vara trevlig lönar sig – om du är man

Trevliga män får mer i lönekuvertet än trevliga kvinnor. Det visar ny forskning från Mittuniversitetet.
Niklas Hallstedt Publicerad 20 juni 2018, kl 11:31
Colourbox
Colourbox

Undersökningen består av sex studier som nyligen presenterades vid en internationell forskarkonferens i San Francisco. Studierna synar på olika vis hur könstillhörighet påverkar huruvida man uppfattas som kompetent eller varm och trevlig.

En av studierna gick ut på att deltagarna skulle fördela en extra lönepott på 5 000 kronor per månad mellan fyra fastighetsmäklare. Mäklarna tilldelas alla olika egenskaper som antingen betonade kompetens eller värme. Resultatet blev att de mäklare som bedömdes som mer kompetenta fick en större löneökning. I det fallet spelade det ingen roll om de var män eller kvinnor.

Men studien visade också en helt annan sak: egenskaper som förknippas med värme var mer fördelaktiga för en man.

– Rent krasst kan vi konstatera att mycket talar för att män får mer i lönekuvertet jämfört med kvinnor när en arbetsgivare ska värdera egenskaper som förknippas med värme, som till exempel att vara trevlig, säger Per Löfstrand, doktor i psykologi, i ett pressmeddelande.

Enligt Ingrid Zakrisson, professor i psykologi, visar studierna att stereotyper fortfarande styr i arbetslivet.

– Vi kunde också se att det traditionellt sett manliga yrket brandman uppfattas som att det kräver mer kompetens än exempelvis ett traditionellt sett kvinnligt yrke som sjuksköterska, säger hon.

Jämställdhet

Kvinnor missgynnas under föräldraledighet

Var tredje kvinna har känt sig missgynnad av sin arbetsgivare under sin föräldraledighet. Det visar en undersökning som Unionen har låtit göra.
Publicerad 8 mars 2024, kl 06:01
Till vänster en hög med mynt, till höger en föräldraledig mamma med sitt barn.
Jämställt var det - inte - här. Var tredje kvinna upplever lönemässig diskriminering i samband med föräldraledighet. Det visar en undersökning från Unionen och Novus. Foto: Colourbox/Martina Holmberg/TT.

Vad krävs egentligen för att ett arbetsliv ska vara föräldravänligt? Den frågan har Unionen, med hjälp av Novus, ställt till drygt 1 000 tjänstemän i privat sektor som har barn mellan 0–11 år. Svaren visar att det mest avgörande för att arbetslivet ska fungera med att vara förälder är en chef som har förståelse och en positiv inställning till föräldraskap och arbetsliv.

Undersökningen visar att jämställdheten på svensk arbetsmarknad har en bit kvar. Var tredje kvinnlig tjänsteman uppger att hon på något sätt ha blivit missgynnad av sin arbetsgivare under sin föräldraledighet. 
Många anser vidare att de inte fått tillräcklig kompetensutveckling, att de gått miste om chans till befordran eller att man blivit tilldelad sämre arbetsuppgifter på grund av sin föräldraledighet. 

Lönekartläggning nyckel till jämställdhet

Svaren visar även att många av de tillfrågade kvinnorna inte ingått i den årliga lönerevisionen. Det är allvarligt, anser Unionens förbundsordförande Peter Hellberg.

− Vi har haft ett förbud mot missgynnande av föräldralediga i snart 20 år, men fortfarande är det här något som drabbar tjänstemän, det är inte okej, säger han och fortsätter:

− Många känner sig missgynnade lönemässigt, att man har halkat efter i löneutvecklingen I många av våra kollektivavtalsskrivningar är det bestämt att man ska ingå i lönerevisionen. Om det är under ett sådant avtal, då bryter man mot det,

Enligt Unionens är de årliga lönekartläggningarna en viktig nyckel för att komma till rätta med oskäliga löneskillnader.

− Det är alldeles för många arbetsgivare som inte gör de här årliga lönekartläggningarna som det faktiskt finns lagkrav på. En tredjedel av lönekartläggningarna visar på osakliga löneskillnader som då rättas till. Vår erfarenhet visar att när man väl upptäcker löneskillnaderna och får diskutera det så brukar det faktiskt rättas till. Lönekartläggningar gör verkligen skillnad, säger Peter Hellberg.

Unionen arbetar aktivt för att det måste bli tydligare konsekvenser för företag som inte genomför lönekartläggningar.

− Idag är uppföljningen från myndigheter och Diskrimineringsombudsmannen för sällan förekommande, och sanktionerna för små. Då blir det inte några incitament för arbetsgivarna att följa lagen som vi ser det, och det måste det bli en förändring på, säger Peter Hellberg.

Text: Sylvester Löfström