Annons
Annons
  • Helena Ingvarsdotter, chefredaktör och ansvarig utgivare. Foto: Christopher Hunt

Coronakrisen ställer krav på ledarskapet

Publicerad 5 maj 2020, kl 16:36

Coronakrisen gör att många av oss leder på distans. Omställningen är en utmaning, inte minst arbetsmiljöansvaret. Klarar jag att leva upp till det? Hur mår medarbetarna – egentligen?

Coronakrisen ställer krav på chefer och ledare. Vissa behöver ta svåra samtal med medarbetare som förlorar jobbet. Andra måste pusha de anställda för att det finns mer än någonsin att göra. Eller möta oro för smitta och sjukdom.

Många har ställt om till att leda på distans. Hos oss jobbar alla hemifrån och arbetsmiljöansvaret är en utmaning. Jag vet ju att alla behöver en känsla av sammanhang för att må bra. Viktiga faktorer är samhörighet, rätt verktyg, tydliga mål. Och öppenhet för att skapa gemensam problemlösning och utveckling.

Men kommunikationen som krävs för att det ska lyckas blir trubbigare på distans. I alla fall nu innan vi vant oss. Kan jag lita på svaret jag får på frågan: Hur har du det på jobbet? Det där som inte sägs, men som man kan höra i ett tonfall eller se i en blick – går det förlorat per telefon eller video?

Kanske har vi ett läge att ompröva vårt ledarskap, till exempel att bli mindre drivande och mer coachande. För det borde vi, enligt de senaste rönen.

Läs mer: Självledarskap utmaning för chefer

Helena Ingvarsdotter
[email protected]
@ingvarsdotter
Lediga jobb
  • Läs även...

    Debatt: Vad gör du för att rädda jobben?

    Nu krävs att vi alla är förändringsbenägna. Det är dags att fundera över hur du kan stötta andra och bidra till tillväxt och framtidstro, skriver debattören Erika Gemstad.

  • Läs även...

    Coronatester: Företag snabbtestar personal

    Flera företag snabbtestar sin personal för att upptäcka coronasmitta. På Thermia testades 160 anställda efter julen för att minska risken för smitta i produktionen. Men testerna är dyra och bör göras regelbundet.

  • Läs även...

    Hög tid för chefen att skärpa sig

    Skomakarens barn går i trasiga skor, lyder ett ordspråk som jag tror passar på många chefers läge nu. Chefer som lägger mycket fokus på medarbetarnas arbetsmiljö men glömmer sin egen.

  • Läs även...

    Medlemsförmåner ryker i Unionens omorganisation

    Studiestödet och det rabatterade medlemskapet försvinner när Unionen omorganiserar. Förbundets tillförordnade kanslichef tror dock inte att neddragningarna bland Unionens anställda kommer att påverka medlemmarna – just nu.

  • Läs även...

    Debatt: Glöm inte människan bakom skärmen

    Bra ledarskap bygger på närvaro. Men i coronatider blir det svårare att visa omtanke och stöttning på distans. Ring varandra i stället för att mejla och glöm inte att även fråga hur chefen mår ibland, skriver ledarskapsutvecklaren Eduard von Busch.

  • Läs även...

    Så stöttar du en orolig kollega

    De flesta anställda känner någon form av oro kring effekterna av coronaviruset. Men det finns saker vi kan göra för att stötta varandra. Både som kollega och chef.

  • Läs även...

    Inte bara videomötenas fel

    Distansjobbandet har satt käppar i hjulet för kreativiteten. Först skyllde jag på alla videomöten som slukar energi, men nu tänker jag att det kanske är lite mer komplicerat än så.

  • Läs även...

    Hon berättade för chefen om sin psykiska ohälsa

    Nathalie Agnekil har tidigare inte vågat berätta på jobbet varför hon så ofta var borta. En dag bestämde hon sig för att lägga korten på bordet och berätta för chefen om sin psykiska ohälsa.

  • Läs även...

    Mördande stress

    I fjol omkom 50 personer i olyckor på landets arbetsplatser. Ofta handlar det om fall- eller klämolyckor. Men frågan är hur många ytterligare som dör av – men inte nödvändigtvis på – jobbet. Ditt arbete kan faktiskt vara livsfarligt utan att du har en aning om det.