Hoppa till huvudinnehåll
Arbetstid

Känslan av övervakning ofta illa nog

På Fredriks arbetsplats infördes ett kodlås i portarna strax efter att hemmajobb förbjöds. Det som tidigare byggde på förtroende och flex blev uppstyrt och registrerat. "Känslan är att man inte längre är betrodd", säger Fredrik. Att den känslan uppstår kan vara illa nog.
Gabriella Westberg Publicerad 9 september 2014, kl 13:23
Jeff Chiu/AP/TT
När allt mer data samlas in och sparas uppstår nya problem. Möjligheten att logga anställdas arbetstid och närvaro kan vara lockande för den som har i uppgift att effektivisera verksamheten. Men krockar lätt med den typ av management som bygger på förtroende och flexibilitet. (Mannen på bilden är inte Fredrik i texten.) Jeff Chiu/AP/TT

Fredrik är UX-designer på ett IT-bolag i norra Sverige. Som många andra i hans bransch jobbar han på förtroendetid, eller så kallad "ROWE" (Result Only Work Environment), som innebär att de anställda får betalt utifrån resultat snarare än antalet arbetade timmar. Det har fungerat bra och bolagets resultat har varit ”kanon”, berättar Fredrik.

Därför kom det som en överraskning när Fredrik efter sitt senaste lönesamtal fick besked att han inte längre får ta med sig jobb hem. Allt arbete ska hädanefter utföras från kontoret, meddelade Fredriks chef. Det är fortfarande flextider som gäller, det spelar ingen roll när på dygnet Fredrik och hans kollegor jobbar, men det ska ske från kontoret.

- Det drabbar kanske inte alla lika mycket, men för mig som har familj blir det ju svårt. Om jag måste gå tidigt för att hämta på dagis, kan jag inte ta igen det genom att jobba någon timme hemifrån på kvällen när barnen somnat.  Då måste jag alltså åka tillbaka in till kontoret!

Arbetsgivaren motiverade det med att familj och tv stör för mycket när man jobbar hemifrån, vilket också kom som en överraskning för Fredrik.

Strax efter att den nya regeln införts infördes kodlås på dörrarna till kontoret, och alla fick individuella koder. Medarbetarna fick ingen information om varför det nya systemet infördes. Fredrik och hans kollegor har egentligen inga belägg för att arbetstiderna därmed loggas, men kan ändå inte låta bli att lägga ihop två och två.

- Vi har alla en känsla av att vara övervakade. Arbetsgivaren har ju data på när vi går in och ut genom porten. Och det har resulterat i att vi fokuserar mer på att vara på plats än att göra ett bra jobb. Känslan är att man inte längre är betrodd.

Arbetstid

Fler företag ska testa fyradagarsvecka

Till hösten inleds en stor studie om fyradagarsvecka. Studien är den första i Sverige. Initiativtagare är Anna-Carin Alderin, nationell representant för 4 Day Week Global.
– Det finns många fördelar med fyradagarsvecka: medarbetarna mår bättre, deras stressnivåer sänks och balansen mellan jobb och fritid blir bättre, säger hon.
David Österberg Publicerad 7 mars 2024, kl 06:02
Kvinna vid dator kollar sitt armbandsur.
Framtidens arbetsliv - fyra dagar arbete, tre dagar fritid? Nu ska forskare testa fyradagarsvecka i Sverige - något man menar kan bli verklighet för alla. Foto: Colourbox.

Intresset för förkortad arbetstid växer sig allt starkare. Flera stora studier i bland annat Storbritannien, USA och Australien har visat att fördelarna med fyradagarsvecka är så stora att nästan alla deltagande företag fortsätter med kortare arbetstid.

Studierna har tillkommit på initiativ av den ideella organisationen 4 Day Week Global. Organisationens representant i Sverige heter Anna-Carin Alderin och förra året såg hon till att även vi får en studie om effekterna av kortare arbetstid.

– Företag som är intresserade av att vara med kan anmäla sig fram till slutet av våren eller början av sommaren. Därefter kommer vi att ha en dialog med företagen om vilka förberedelser de behöver göra och till hösten inleds den sex månader långa studien. Den genomförs av Lena Lid Falkman som är knuten till Handelshögskolan i Stockholm och Karlstads universitet, säger Anna-Carin Alderin.

Kortare arbetstid med full lön

Anna-Carin Alderin.
Anna-Carin Alderin.

Medarbetarna på de deltagande företagen får arbetstiden sänkt till 80 procent av ordinarie tid, men behåller 100 procent av lönen. Studien ska bland annat ta reda på hur produktivitet och välmående påverkas av förändringen.  

Anna-Carin Alderin har nästan 20 års erfarenhet av olika chefsroller på Ikea, men driver numera eget företag. Hon är optimistisk till att fördelarna med kortare arbetstid är många.

– Jag är lite försiktig med att säga att det fungerar för alla bolag i Sverige för det vet vi inte, det är ju det som forskningsstudien ska ta reda på. Men samtidigt har jag ju sett vad som har hänt med bolag i andra länder. Ur arbetsgivarperspektiv blir det lättare att rekrytera och behålla talang på ett helt annat sätt än tidigare. Man kan också se att medarbetarna mår bättre, deras stressnivåer sänks och balansen mellan jobb och fritid blir bättre. Produktiviteten bibehålls eller går upp.

En förutsättning för att lyckas med fyradagarsvecka är noggranna förberedelser.

– Det viktigaste är att man funderar på hur man ska jobba och hur man kan jobba smartare.  På företag med många tjänstemän kan man till exempel ofta spara tid genom effektivare möten. Många får också mycket gjort genom att lägga in fokustid under dagen, där man blockar tid i kalendern. Gärna kollektivt, så att alla sitter fokuserat mellan exempelvis 9 och 10, säger Anna-Carin Alderin.

Arbetstiden har inte sänkts på 50 år

Arbetstiden sänktes successivt i Sverige under 1900-talet, men har legat still på 40 timmar i veckan sedan 1973. En förklaring, tror Anna-Carin Alderin, är att det är enklast att göra som man alltid har gjort.

– Man måste väcka tanken att det går att leva och arbeta på ett annat sätt. Jag hade själv inte reflekterat över det fram tills nyligen. Samtidigt har ju många tjänstemän redan i dag flexibla arbetstider och möjlighet att jobba på distans. Och jag tror att många i praktiken jobbar mindre än åtta timmar per dag, även om det kan vara dolt i dålig möteskultur eller att man sköter privata ärenden på arbetstid.

Har vi en annan syn på arbetstid om tio år?

– Jag tror absolut att vi kommer att arbeta färre timmar, bland annat när AI tar över en del av våra arbetsuppgifter. Jag tror att vi mår bra av lägga mer tid på våra barn, på träning, på våra äldre, på att vara i naturen. När vi arbetar färre timmar får vi dessutom större möjligheter att fatta fler hållbara beslut och det är bra för den planet vi bor på.