Hoppa till huvudinnehåll
Ledare

Kvinnor kan IT

Att påstå att kvinnor inte passar att jobba med IT och tech är inte bara korkat och diskriminerande. Det är dessutom historielöst – för från början var programmering i högsta grad ett yrke för kvinnor.
Helena Ingvarsdotter Publicerad
Christopher Hunt
Helena Ingvarsdotter, chefredaktör och ansvarig utgivare för Chef & Karriär samt Kollega. Christopher Hunt

Att jobba med programmering var från början i hög grad ett kvinnoyrke. Sjuttiofem procent av dem som arbetade på Bletchley Park där britterna byggde den första datorn var kvinnor. Det här skriver Katrine Marçal, ekonomi- och politikskribent för Dagens Nyheter, i sin bok Att uppfinna världen. Hon konstaterar att så länge kvinnorna var i majoritet bland programmerare var lönen ganska skral – medan status och löner höjdes rejält när yrket så att säga bytte kön.

Boken berättar också om en ingenjör på Google som så sent som 2018 skrev ett pm om att kvinnor inte passar att arbeta med IT. Ett uttalande som alltså är historielöst, och dessutom ganska oerhört eftersom branschen skriker efter arbetskraft.

Anna Wikland är chef för Google Sverige. Och hon har förstått det som den olycklige – jo, han fick sparken – pm-skrivande ingenjören inte begrep. Att bristen på kvinnor är till skada för tech-branschen:

”Det är otroligt frustrerande och det finns ingen logik i varför det går så långsamt.” Hon vill vända utvecklingen, läs mer om hennes tankar i vår intervju.

Googlechefen vill få tjejer att satsa på teknik

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledare

Krönika: Sluta övervaka medarbetarna

Att hålla digital koll på medarbetarna är inte bara dålig stil, det är också dåligt för produktionen.
Helena Ingvarsdotter Publicerad 25 september 2026, kl 05:59
Helena Ingvarsdotter
Helena Ingvarsdotter, chefredaktör Kollega och Chef & Karriär. Foto: Klas Sjöberg

Forskning som pågår visar att mer än hälften av alla chefer ägnar sig åt någon form av digital kontroll av medarbetarna – det kan du läsa mer om här.

Jag tycker att det är en oroande hög siffra. Visst, det må vara hänt att kika i Teams om medarbetaren är upptagen så att jag vet om jag kan ringa upp eller ej. Men att falla för lockelsen att titt som tätt kolla att folk jobbar är dålig stil. Och kontraproduktivt.

Jag har svårt att tro att program som mäter tangenttryckningar, registrerar aktivitet eller kartlägger varje minut av arbetsdagen blir till verklig nytta. De säger ju ingenting om kvaliteten på arbetet, eller om kreativitet och innovation.

Och framför allt: ökad övervakning riskerar att urholka tilliten. Och om inte chefen litar på medarbetaren, varför ska då medarbetaren lita på chefen?

Kortsiktigt kanske ökad kontroll kan höja produktionstakten. Men arbetsglädjen och viljan att göra det där lilla extra, att ta ansvar för helheten, riskerar att försvinna, och det tror jag leder till lägre produktivitet i det långa loppet.