Hoppa till huvudinnehåll
Fackligt

Peter Hellberg tar över klubban i UNI Europa

Unionens förste vice ordförande Peter Hellberg kommer under kommande fyra år också vara ordförande för branschfederationen UNI Europa, som företräder sju miljoner anställda inom privat servicesektor. Han valdes under federationens kongress på torsdagen.
Johanna Rovira Publicerad 29 april 2021, kl 15:50
Camilla Svensk
Unionens förste vice ordförande Peter Hellberg valdes under torsdagen till ordförande för UNI Europa. Camilla Svensk

Coronapandemin var ett av de ämnen som avhandlades under UNI Europas kongress, jämte digitalisering, ökad ojämlikhet och förändringar i arbetslivet. Peter Hellberg säger att han förutom att driva frågan om kollektivavtal kommer att verka för ökad jämlikhet och jämställdhet i sin nya roll.

Vad innebär det att vara ordförande för UNI Europa?
– Jag ska leda arbetet i federationens styrelse och i det verkställande utskottet. Jag har ju suttit som ledamot i båda, så tanken är att det inte blir så många fler resor än tidigare och att jag kommer att kunna kombinera ordförandeskapet med de uppdrag jag har på andra håll.

– Jag tycker det är fint och hedrande att vara förtroendevald och att jag nu är det på europeisk nivå känns fantastiskt. I min nya roll ska jag försöka jämka samman olika kulturer, synsätt och sektorer, så jag är väldigt ödmjuk inför uppdraget.

Varför ska ett svenskt fackförbund engagera sig internationellt?
– Därför att de vi förhandlar med, arbetsgivarna och företagen, inte är begränsade av landsgränser – vi befinner oss i en globaliserad värld. Vi ser när vi förhandlar med arbetsgivarna att de blir inspirerade av vad som händer i andra länder så av rent egenintresse är det viktigt för oss att engagera sig. Men framför allt är det viktigt att stötta andra fack eftersom vi blir starkare av att koppla ihop oss med varandra.

Varför är just UNI Europa viktig att engagera sig i?
– Vi är en del av EU och det som händer i Europa påverkar oss väldigt mycket. Vi behöver ha allt inflytande som vi kan få och nu får vi ännu en väg in i information och insikt om vad som händer och är på gång i Europa. Flera av de branscher som UNI representerar och där vi har många medlemmar, som tjänstesektorn och handeln, blir dessutom viktigare och viktigare på arbetsmarknaden, det har vi inte minst sett nu under pandemin.

UNI Europa

UNI Europa är en samarbetsorganisation för 272 fackförbund i 50 europeiska länder. UNI Europa företräder medlemmar inom handel, bank och finans, spel, sport, försäkring, post, it-telekom, bemanning et cetera.

Läs mer

Stephanie Nielsen vid en medicinhylla.
Unionens ombud - däribland Stephanie Nielsen, klubbordförande på Kronans apotek - tar olika initiativ för att minska ensamarbete, förbättra kollektivavtal och diskutera optimala scheman på apotekskedjorna. Foto: Henrik Witt.

Kollega har rapporterat om kritik från Unionens fackliga mot bemanningen och arbetsmiljön på Apotek Hjärtat, Apoteket AB och Kronans apotek. Men vad gör riksklubbarna själva för att få arbetsgivarens öra?

Sagt upp arbetstidsavtal och stoppat ensamarbete

På skärtorsdagen förra året sa Unionen och Sveriges Farmaceuter upp sitt lokala arbetstidsavtal med Apotek Hjärtat för att markera mot brister i schemaläggningen. 

Lena Svensson.
Lena Svensson. Foto: Anna-Lena Lundqvist.

Enligt Lena Svensson, riksklubbordförande på Apotek Hjärtat, driver Unionen på för en dialog mellan arbetsgivaren och lokala ICA-handlare om att anpassa öppettiderna på apoteken vid Maxienheterna för en bättre arbetsmiljö. 

– Anpassa helgerna till öppettider klockan 08:00-20.00 så får anställda en helt annan återhämtning och det blir en bättre bemanning i veckorna, säger Lena Svensson. 

Hon vill också se möjlighet till fyra veckors sammanhängande sommarsemester för den som vill ha det. 

– Vilket vi idag inte får på många apotek, säger hon. 

Stress till följd av hot, trakasserier och rån är också faktorer som påverkar apoteksanställda negativt. Men det är arbetsmiljöfrågor som Lena Svensson tycker fack och arbetsgivare lyckats förbättra ihop.  

– Ensamarbete har vi dragit mycket i från fackligt håll och det finns nästan inte i dag, säger hon. 

Förhandlar om bättre semestervillkor

På Apoteket AB arbetar Unionens fackliga mycket med stöd i semesterplanering och lönerevision. De deltar också i ett nytt projekt för att locka och behålla personal. 

per_skoglund
Per Skoglund.

– Utöver det får vi släcka bränder när våra medlemmar hör av sig och behöver hjälp att lösa olika frågor. Vi har varje vecka olika slags förhandlingar, säger Unionens riksklubbordförande Per Skoglund. 

Klubben har ett tätt samarbete med Akademikerföreningen och de gör gemensamma medlemsundersökningar om arbetsmiljön. 

Per Skoglund tycker det är positivt att facket fått igenom nya skarpare skrivningar kring semesterrätt i kollektivavtalet. 

Men ni har bara rätt till tre veckor i följd på sommaren?

– Nja, det stämmer förvisso delvis men endast om det inte alls är möjligt att bevilja fyra veckor. Det gjordes en justering i kollektivavtalets text för något år sedan som ökat möjligheten till fyra veckors sammanhängande semester. 

Kan man inte ändra antalet veckor till fyra i kollektivavtalet i nästa avtalsförhandling?

– Jo, gärna. Frågan har funnits med som krav i de senaste avtalsrörelserna. Men det är inte så lätt att komma överens med vår motpart. Arbetsgivarna ger inget utan att få något och motkravet har vanligen handlat om att de vill plocka bort de extra semesterdagarna som medarbetarna enligt vårt avtal får från 40 respektive 50 års ålder.

Hoppas fler ber om hjälp med arbetsmiljön

Stephanie Nielsen. Foto: Henrik Witt.

Stephanie Nielsen på Kronans apotek har, liksom de andra två riksklubbordföranden, berättat för Kollega om rädda medlemmar som ibland inte vågar ta förhandlingshjälp av facket. 

I de fallen tar de förtroendevalda ändå upp sakfrågan med arbetsgivaren högre upp i organisationen. Riksklubben har också gjort undersökningar om arbetsmiljön. 

Unionens klubbordförande tycker det är viktigt att cheferna i företaget får tydliga riktlinjer om att man vill att upplevda problem ska diskuteras ute på apoteken.

– Att vi lyfter upp frågor och vågar diskutera dem öppet för att komma till de bästa lösningarna. Historiskt kanske man fått veta att man ska hålla det nere och göra sitt jobb, säger hon. 

Har du något positivt exempel på när ni lyckats lösa arbetsmiljöproblem?

– Nyligen hade vi ett ärende där vissa medarbetare tyckte att de fått ett orättvist schema och de hade problem i arbetsgruppen. Men när de var raka gentemot fack och regionchef kunde vi påkalla en arbetsmiljökartläggning och reda ut problemen.

Arbetsmiljö

Fackliga: Tystnadskultur och rädsla på apoteken

Elisabeth Brising Publicerad 18 april 2024, kl 06:00
Fackliga: Tystnadskultur och rädsla på apoteken
Till vänster en medicinsnurra på Apotek, till höger Stephanie Nielsen, Norrköping.
Fackliga: Tystnadskultur och rädsla på apoteken