Hoppa till huvudinnehåll
Fackligt

Unionens första konferens för Farmaci och hälsa

Ökad gemenskap och kunskap om branschfrågor. Det är tanken med Unionens första branschkonferens för förtroendevalda inom farmaci och hälsa.
Ola Rennstam Publicerad 26 mars 2014, kl 15:41
Kollega
Seminarium under Unionens första branschkonferens för Farmaci och hälsa. Kollega

Unionens storlek gör att förbundet ibland uppfattas som diffust och generellt. För att medlemmarna ska bli sedda inom sina respektive yrkesområde har Unionen skapat elva branschindelningar.

En av dem är Farmaci och hälsa med drygt 19 000 yrkesverksamma medlemmar som arbetar på företag inom läkemedel, apotek, tandläkarmottagningar och optiker. Även medlemmar inom friskvård, hälsokost och djursjukvård ingår i branschen.

För att skapa en ökad gemenskap och helhet i branschen träffas just nu ett 30-tal företroendevalda på Unionens första branschkonferens. Tanken med sammankomsten är att utnyttja de kunskaper om branscharbete som finns inom Farmaciförbundet som vid årsskiftet gick ihop med Unionen. Deltagarna får också diskutera vilka förändringar man ser i sitt företag och hur branschen utvecklas.

- Förhoppningen är att det ska skapa nätverk och kunskap om hur man arbetar med branschfrågor. Vi kommer att diskutera vilka frågor Unionen bör driva för att medlemmarna ska få en bättre vardag, säger Ingela Marklund, branschutredare på Unionen.

Branschkonferensen pågår under två dagar på Djurönäsets konferensanläggning utanför Stockholm.

Liza Löfberg, vice ordförande i Unionenklubben på Praktikertjänst, tror att branschsatsningen kan göra skillnad:
- Jag tror att det behövs för att folk ska känna sig sedda och se att Unionen arbetar för dem. Unionen gör det men det gäller att få ut det man gör till medlemmarna. En branschkonferens känns helt rätt, det är ett bra verktyg för oss förtroendevalda.

Per Andersson, kassör i Unionenklubben på APL:
- Det är ett jättebra initiativ med branschkonferens, men det är svårt att veta vad man ska förvänta sig. Förhoppningsvis kan Unionen få ett bättre grepp om hur den här branschen fungerar och därmed driva rätt fackliga frågor och fungera bättre för medlemmarna. För mig personligen är det en chans att nätverka och se likheter och skillnader i branschen.

Fackligt

Så jobbar Unionen för bättre arbetsmiljö på apoteken

Mindre ensamarbete, bättre kollektivavtal och lokala diskussioner om schemat. Så jobbar Unionens klubbar vidare med arbetsmiljön på apotekskedjorna.
Elisabeth Brising Publicerad 23 april 2024, kl 14:34
Stephanie Nielsen vid en medicinhylla.
Unionens ombud - däribland Stephanie Nielsen, klubbordförande på Kronans apotek - tar olika initiativ för att minska ensamarbete, förbättra kollektivavtal och diskutera optimala scheman på apotekskedjorna. Foto: Henrik Witt.

Kollega har rapporterat om kritik från Unionens fackliga mot bemanningen och arbetsmiljön på Apotek Hjärtat, Apoteket AB och Kronans apotek. Men vad gör riksklubbarna själva för att få arbetsgivarens öra?

Sagt upp arbetstidsavtal och stoppat ensamarbete

På skärtorsdagen förra året sa Unionen och Sveriges Farmaceuter upp sitt lokala arbetstidsavtal med Apotek Hjärtat för att markera mot brister i schemaläggningen. 

Lena Svensson.
Lena Svensson. Foto: Anna-Lena Lundqvist.

Enligt Lena Svensson, riksklubbordförande på Apotek Hjärtat, driver Unionen på för en dialog mellan arbetsgivaren och lokala ICA-handlare om att anpassa öppettiderna på apoteken vid Maxienheterna för en bättre arbetsmiljö. 

– Anpassa helgerna till öppettider klockan 08:00-20.00 så får anställda en helt annan återhämtning och det blir en bättre bemanning i veckorna, säger Lena Svensson. 

Hon vill också se möjlighet till fyra veckors sammanhängande sommarsemester för den som vill ha det. 

– Vilket vi idag inte får på många apotek, säger hon. 

Stress till följd av hot, trakasserier och rån är också faktorer som påverkar apoteksanställda negativt. Men det är arbetsmiljöfrågor som Lena Svensson tycker fack och arbetsgivare lyckats förbättra ihop.  

– Ensamarbete har vi dragit mycket i från fackligt håll och det finns nästan inte i dag, säger hon. 

Förhandlar om bättre semestervillkor

På Apoteket AB arbetar Unionens fackliga mycket med stöd i semesterplanering och lönerevision. De deltar också i ett nytt projekt för att locka och behålla personal. 

per_skoglund
Per Skoglund.

– Utöver det får vi släcka bränder när våra medlemmar hör av sig och behöver hjälp att lösa olika frågor. Vi har varje vecka olika slags förhandlingar, säger Unionens riksklubbordförande Per Skoglund. 

Klubben har ett tätt samarbete med Akademikerföreningen och de gör gemensamma medlemsundersökningar om arbetsmiljön. 

Per Skoglund tycker det är positivt att facket fått igenom nya skarpare skrivningar kring semesterrätt i kollektivavtalet. 

Men ni har bara rätt till tre veckor i följd på sommaren?

– Nja, det stämmer förvisso delvis men endast om det inte alls är möjligt att bevilja fyra veckor. Det gjordes en justering i kollektivavtalets text för något år sedan som ökat möjligheten till fyra veckors sammanhängande semester. 

Kan man inte ändra antalet veckor till fyra i kollektivavtalet i nästa avtalsförhandling?

– Jo, gärna. Frågan har funnits med som krav i de senaste avtalsrörelserna. Men det är inte så lätt att komma överens med vår motpart. Arbetsgivarna ger inget utan att få något och motkravet har vanligen handlat om att de vill plocka bort de extra semesterdagarna som medarbetarna enligt vårt avtal får från 40 respektive 50 års ålder.

Hoppas fler ber om hjälp med arbetsmiljön

Stephanie Nielsen. Foto: Henrik Witt.

Stephanie Nielsen på Kronans apotek har, liksom de andra två riksklubbordföranden, berättat för Kollega om rädda medlemmar som ibland inte vågar ta förhandlingshjälp av facket. 

I de fallen tar de förtroendevalda ändå upp sakfrågan med arbetsgivaren högre upp i organisationen. Riksklubben har också gjort undersökningar om arbetsmiljön. 

Unionens klubbordförande tycker det är viktigt att cheferna i företaget får tydliga riktlinjer om att man vill att upplevda problem ska diskuteras ute på apoteken.

– Att vi lyfter upp frågor och vågar diskutera dem öppet för att komma till de bästa lösningarna. Historiskt kanske man fått veta att man ska hålla det nere och göra sitt jobb, säger hon. 

Har du något positivt exempel på när ni lyckats lösa arbetsmiljöproblem?

– Nyligen hade vi ett ärende där vissa medarbetare tyckte att de fått ett orättvist schema och de hade problem i arbetsgruppen. Men när de var raka gentemot fack och regionchef kunde vi påkalla en arbetsmiljökartläggning och reda ut problemen.